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Una de las características indispensables y no negociables de los líderes del siglo 21 es la integridad. Ser íntegro significa ser entero. Ser íntegro equivale a ser coherente y congruente. Tenemos integridad cuando existe en nuestras vidas una equivalencia entre lo que decimos y lo que somos; entre lo que creemos y practicamos, y entre lo que predicamos y lo que vivimos.

Las personas van a olvidar la mayoría de las cosas que decimos, pero van a recordar cómo vivimos. Nuestra vida es el mensaje que recibirán. Y más allá de nuestros éxitos, resultados y números, lo que más valorarán de nosotros es nuestra integridad, nuestro carácter y nuestra honestidad en el trato con ellos. Nuestro carácter o sea lo que somos, es la herramienta más grande que tenemos de liderazgo.

Ser íntegro no significa ser perfecto. Sino afrontar nuestros errores con humildad y procurar hacer lo mejor que podemos con ellos. La integridad siempre nos llevará a un crecimiento y a un mejor liderazgo.

Lo opuesto a la integridad es la corrupción. Cuando las personas se desintegran y son una cosa en público y otra en privado. Y unos de los problemas más graves que tenemos en muchos de nuestros líderes es la corrupción y esto ha llevado a una gran pérdida de confianza en su liderazgo.

La corrupción ocurre cuando un líder utiliza su posición y poder para su propio beneficio en lugar de ser un líder que sirve a los intereses de su gente. La corrupción busca su propia ganancia, su propia tajada, en vez de pensar en la responsabilidad de hacer ganar a los demás y cumplir así la función por la cual fue puesto en esa posición de poder.


En la Escuela de Coaching y Liderazgo 21 estamos ofreciendo una serie de programas, talleres, cursos y seminarios con el propósito de facilitar el aprendizaje y el desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Ofrecemos un Programa y Certificación en Coaching y Liderazgo que consta de 15 seminarios de 4 horas cada uno, siendo un programa de 60 horas aula. A esto le agregamos sesiones de Coaching para que sea toda una experiencia transformacional. También se pueden tomar los seminarios de forma individual.

Esta es la lista de los 15 seminarios:

1. Desarrollo Personal, Carácter y Autoestima.

2. Inteligencia emocional aplicada a la vida, las relaciones y las organizaciones.

3. Resolución de problemas y toma de decisiones efectivas.

4. Cambia tus paradigmas, transforma tu vida.

5. Lidera sabiamente tu tiempo, tus tesoros y tus talentos.

6.Misión, visión y marca personal.

7. Perfil y estilos de Liderazgo.

8. Liderazgo, influencia y legado.

9. Comunicación efectiva y asertiva.

10.Gestiona con sabiduría las crisis de tu vida.

11.Herramientas poderosas de coaching.

12.Equipos de alto rendimiento.

13. Actitud, aptitud y alta motivación.

14.Gestión inteligente del cambio personal y organizacional.

15.Relaciones interpersonales exitosas.

Comenzamos en Junio del 2019, por más información 099209320 www.lidera21.com

Los líderes hacen un uso adecuado el tiempo. Ya que este no es un bien perdurable, y el tiempo perdido no se puede recuperar. Por eso, es necesario aprovecharlo al máximo, haciendo aquellas cosas que necesitamos hacer para que nos lleve a los resultados deseados.

Todo líder enfrenta un conflicto entre lo importante y lo urgente. No siempre lo que es urgente nos lleva a los mejores resultados. Para ser efectivo el líder debe enfocarse primeramente en lo que es importante y en aquellas cosas que lo llevarán a los resultados deseados.

Todo líder debe ser un buen administrador, y una cosa que debe saber administrar el tiempo. Muchas cosas y personas demandan nuestra atención y tiempo. Pero si vamos a ser efectivos como líderes, debemos invertir nuestro tiempo en aquellas cosas que nos acercarán a la visión que tenemos, y a la causa que hemos abrazado.

La pregunta que debemos hacernos es qué actividad puedo hacer hoy que me llevará al cumplimiento de la misión y la visión que tenemos para nuestra organización.

Los buenos líderes planean estratégicamente su tiempo y sus actividades. Y luego subordinan sus impulsos a los planes previamente establecidos a fin de que los objetivos se puedan cumplir.

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